烟草在线—吸烟有害健康！

杜绝事故发生。　　一是开展一次《安全生产法》宣贯活动。发放新《安全生产法》及释义读本，组织干部职工观看安全生产主题片，邀请专家举行专题辅导讲座，开展学习讨论

;普洱市局（公司）机关本部、九县一区烟草专卖局（分公司）、基层烟站及专卖管理所等全部单位的新《安全生产法》宣贯全部结束，参训人数达

管理、考核评价、持续改进这一管理路径，扎实推进各项工作。　　三是深化精益管理知识宣贯。采取多层次培训学习，促进全员学习理解、逐步掌握应用PDCA循环、6S、可视化管理

择等五方面向全体干部职工进行了学习宣贯，使大家对精益管理的概念和思想有了更深刻的认识，为下一步精益管理的全面推行奠定了坚实的基础。“四零工作法”由昆明方桥管理咨询有限公司的安柯

的宣贯，统一使用标准版，指导与推进用户熟悉和使用平台；要总结问题，及时反馈，要及时总结和上报上线过程中的问题，以便

价格宣贯、价格标签的后续工作。　　四是强化精准监管。全体专卖人员要积极参与宣传解释工作，同时加强市场监管，对异地卷烟流入、违规销售卷烟等行为要及时查处。全体员工要进一步强化

“两手抓、两促进、两不误”，努力把教育活动与《处理规定》宣贯、创建省级廉政文化示范点、“感恩”文化教育和各项业务工作有机结合起来，通过活动增强企业发展的能力，用工

素质。制定了员工培训计划，在组织员工参加外派培训的同时，强化对内部培训过程及质量考核，在对企业文化宣贯培训周密安排的基础上，注重对三支队伍技能

卷烟流通和社会库存等市场信息。　　二是宣贯教育用“减法”。以职工教育培训为契机，对内控制度进行再发动、在学习、再教育，以专项行动为契机，对卷烟零售大户实行

机动车辆安全监管；七是加强安全文化宣贯；八是加强节假日安全巡查；九是加强安全设备设施管理；十是强化考核，完善安全奖惩机制。

烟业智汇