烟草在线—吸烟有害健康！

发展。工作室定期组织主题研讨，实行项目攻关“揭榜挂帅”，持续提升员工创新能力；以“师带徒+师徒机台”培养模式为抓手，对员工培养过程进行从理论

;熟练运用云POS查看各期盈利和经营情况。三是严格化规则。本着实事求是的原则，要求分公司认真上报核心现代终端库存核查情况，同时针对核心终端进行专项、定期检查，

都为手动入库。三、出现缺失率的客户要做好分析，做好持续的监控，及时纠正出现的缺失率。四、不定期在终端扫码群公布下去客户扫码情况对比，让客户有一种荣誉感

所需。从“细”字切入，做好市场跟踪。督促客户对雪茄烟进行明码实价，定期开展雪茄烟的专项市场调研，开展品牌诊断和价格监测，全面掌握雪茄烟的市场动态

，让宣传更加有力有效。逐步推广实施。与零售客户签订信用承诺书，提升零售客户规范经营的意识，定期关注、随时查看、及时监测信用等级变化情况，努力营造守信光荣

终端客户培训常态化。定期收集终端客户在卷烟经营、店铺管理、系统使用等方面的培训需求，制作微视频、微课件、PPT并拟定计划开展培训，提升终端客户培训的精准性。优化终端陈列形象

鉴别等内容，采取集中授课、分组讨论、一对一疑难点辅导和定期测试等方式对强化知识点的记忆和吸收。集训期间，市局专卖科全力做好参训人员在学习和生活方面的后勤保障，

;提高应试技巧和能力。三是注重评估培训效果。定期对参考人员进行集中培训，并开展随堂测试。对每次培训效果进行科学评估，针对测试结果查漏补缺提升学习效果，进而

为维护良好的卷烟市场经营秩序，近期，江西省上饶市信州区烟草专卖局以“四个强化”为支撑，持续提高规范经营水平。强化明察暗访。采取实地监管与网上监管、定期检查与

的能力，以“灵活调度、快速响应、安全有序”的工作节奏保障卷烟配送高效运转。抓牢安全保障“重心力”，定期开展安全作业培训、文明驾驶竞赛活动；注重安全隐患排查

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