烟草在线—吸烟有害健康！

《公开目录》、“同业务工作深度融合”保障机制，建设“办事公开民主管理”专栏，有效落实职工“四权”。三是探索建立制度机制。2012年首次把规范管理纳入直属单位领导班子年度工作业绩

董事长通报了集团2015年经济运行情况，对原料部2015年的工作成绩表示肯定，同时对原料部全体干部职工提出要求，希望大家在在平凡的岗位上继续做出不平凡的业绩

，理顺新的一年的工作思路，切实做到学有所思、学有所用、学有所悟，把全会精神转化为白银烟草改革的指南、发展的动力、工作的业绩。　　市局党组成员、副调研员、各县区

、弘扬传统美德等各项工作的进展情况，并就继续强化落实工作提出了意见建议。　　复查组充分肯定了石嘴山市局（公司）文明单位创建的工作业绩，认为各项

的工作瑕疵不足表示认同。同时表态，马边烟草将以此次考核为契机，以新的姿态、新的举措、新的作风，在新的一年里干出新的亮点、新的业绩，力争百尺竿头

，一级抓一级，级级导压力。　　二是比学赶超抓进度。在全体营销人员中开展“部门比业绩、员工比进度、每周比排名”的“三比”活动，每周在二十三条线路实行首尾排名

、明确短板，争取新的一年各项工作取得更好业绩。同时，会议重点对春节前夕各项工作进行部署。　　一是做好目标管理。以“三重”工作为中心，扎实开展任务分解、目标跟进

管理及基础管理等方面进行全面评价。针对各类先进，要突出以工作业绩和重要贡献为主线，以基础工作和平时表现为依据，以群众公认和领导评价为参考，综合

99.96%，订单满足率达到99.65%总体销售业绩同比实现大幅增长，实现了新年卷烟营销工作的“开门红”。

取得的业绩及体系运行所需改进，定西、白银市局（公司）介绍了贯彻落实鉴定机构质量管理体系的主要做法。参加评审人员对相关方提出的有关服务改进要求，对

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