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;具有重要的现实意义。一、烟草企业文化建设存在的问题（一）缺乏企业文化创新机制近年来，烟草行业一直在加快实施创新驱动高质量发展战略，并努力加快完善
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高质量发展，关键在创新驱动。身处改革开放的先行地，浙江中烟工业有限责任公司处处浸润着创新的因子。一直以来，围绕高质量发展要求，浙江中烟紧跟行业
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，先后获得5项发明和实用新型专利，被人们誉为“创新达人”。
勤动脑，这是用心在算，用脑在谋。深入开展精益管理活动，总会遇到各种各样
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预填充时间，合理调整各工序预热时间，确立时间衔接标准，优化生产模式，减少能源消耗，提高能源利用率。
创新精准控制技术
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，建立由各职能科室承担核心业务模块并作为推进支柱部门，与车间齐抓共管的TnPM推进工作机制，不断创新职能管理，取得良好效果。
一是人力资源管理导入单点课
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2024年全国烟草工作会议上，国家局进一步强调“加强基础研究和原始创新，着力培育行业新质生产力。”毫无疑问，新质生产力的关键在于科技创新，科技
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,立足问题搞创新,转化创新提效益,在烟叶生产提质增效和降本减工方面“出实招”,让“新品种、新技术、新工具”成为烟农田间地头和茶余饭后的时髦词,为烟叶种植插上“智慧翅膀”,赋能烟叶生产高质量发展。图为烟农
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，消除设备症结，进一步提高设备标准化水平和设备运行综合效率。
群策群力，以“问题”为导向，大胆创新，通过六西格玛、QC活动
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂面对行业改革发展的不断深入和赣州烟厂技改项目的逐步推进，结合企业实际创新求变准确定位新年工作思路。
2012年将是赣烟发展史上极其关键
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升级创新重大专项高速卷接包机组研制项目鉴定会在南宁召开。“ZJ116B-ZB416A细支高速卷接包机组样机的成功研制，实现了细支卷接包生产效率向10000支/分钟、500包/分钟的跨越
