烟草在线—吸烟有害健康！

;服务水平得到提升。　　一是把学习教育与创建活动相结合。完善学习培训管理办法，统筹安排，按时参加各类培训活动。同时，把客户满意度纳入绩效考核范围，

;密切关注边远客户的动销情况及销售流向，定期到二级配送户进行检查、跟踪客户取货情况，杜绝撤单、窜户等不规范行为发生。　　强化考核，抓好落实。将规范经营内容纳入

，纳入绩效考核，兑现到位。　　强化痕迹化管理。对生产经营的自查、复查工作底稿和各种纪录痕迹进行系统整理归档，建立相应的电子、纸质文档，促进内管痕迹

，将基础块考核内容纳入部门绩效合约。　　将基础块考核职责分解落实到相关职能部门。严格贯彻执行江西中烟下达企业2012年绩效考核办法，结合企业机构设置，将所有

和学习体会，邀请专家进行总结评比，并将评比结果纳入季度、年度绩效考核，确保读书学习取得实实在在的效果。

，建立读书长效机制，将读书活动形成制度纳入业务学习考核的活动内容。倡导每人每天读书30分钟，利用业余时间读一本好书、写一篇心得体会。　　通过开展读书活动，

站（点）业务人员必须按照业务标准及操作要求按时、按质完成相关业务工作，对达不到业务要求的要纳入公司财务考核。　　会上，各烟站业务人员就培训内容

评比，纳入评价考核，注重实效，通过全面规范化生产维护进一步加强各单位基础管理，提高管理水平和设备保障能力，确保按计划推进

，查找原因，制订切实有效的整改和纠正措施。二是要将各项问题的整改纳入部门月度绩效考核和年度考核，对存在的共性问题和有可能造成再次发生的问题，要

防范重点部位进行安全隐患排查，坚持警钟长鸣，将安全责任纳入日常考核，通过全面管理，努力为企业各项工作提供安全保障。

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