烟草在线—吸烟有害健康！

消”四方资源，强化对零售户和消费者的服务，有序开展“一十百千”终端建设和万店工程建设，积极开展“四个一”主题活动和黄金叶品牌体验日活动，实现

方针”的要求，认真做好隐患排查整改工作，为各项工作有序开展保驾护航。　　六是以创先争优“一诺三评三公开”活动为抓手，狠抓提升工作执行力。要充分发挥党员干部

;提高执行力，以时不待我的精神，以良好工作作风服务广大零售客户，促进各项工作高效有序的开展，为实现定烟“五出”工作目标做出贡献。

实施方案》，并按照方案要求开展工作，为此次培训交流会的有序开展提供了制度性保障。　　　二是培训交流对象具有特殊性。“两员”将辖区零售终端建设能力比较弱的零售客户作为培训交流

解，为今后财务管理工作的规范有序开展奠定基础。分公司财务管理科负责人要求全体业务人员要紧紧围绕市局（公司）财务管理工作的指导思想和经济责任目标要求，

;一是抓好同步预防，树立风险管理意识，组建同步预防机构，签订同步预防协议书，推进同步预防工作有序开展和预防网络建设；二是抓好规范管理

，形成了领导小组一月一查、烟站半月一查的协调机制，深入扎实推进创建活动有序开展。　　三是抓好点面结合，实现整体推进。在优秀烟叶工作站创建过程中，县局

，组建同步预防机构，签订同步预防协议书，推进同步预防工作有序开展和预防网络建设；二是抓好规范管理，通过建章立制全面加强工程项目监督管理

结构的宣传力度，全力推进优化烟叶结构工作扎实有序开展。　　分公司陈副经理结合优化烟叶结构和当前烤烟生产工作提出了要求。一是加强早植烟田间管理工作和科学技术措施的落实，切实

、事中监督纳入各项工作的重要环节，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，强化责任，严格规范工作标准，为我厂各项工作有序开展提供了坚强

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