烟草在线—吸烟有害健康！

上门慰问，细致了解他的经营和生活需求；得知其轮椅出现故障，立即协调维修人员上门检修，恢复便捷出行；考虑到他外出进货多有不便

;不仅是老顾客会多看几眼，一些路过的新顾客也会被吸引进店。从零散进货到稳定供应店铺陈列方式的改变，自然带动了进货模式的转变。上塘集镇的张水旺，如今与附近三家农户

欢少跑了许多冤枉路。考虑到王欢缺乏独立经营经验，烟草局的客户经理专门制定了经营方案，从店铺布局、商品陈列到进货渠道、会员管理，一一耐心讲解。“他们不仅帮我们把

”。“打开智能终端系统后，店铺的日常经营情况一目了然，根据近期的销售情况，我可以科学合理地确定以后商品的进货量、进货品种，再也不用担心商品的积压

;李婶喜欢特定牌子的调味品。进货时我就心里有数，还能在他们常买的东西临期前做个提醒，关系更近了。”小店新生：从“等客来”到“引客至”如今走进宏现超市

我从‘忙着收银’变成‘会分析’的经营者。”过去，小店进货全凭感觉，时常面临商品积压或断货的窘境。如今，在客户经理梁韫的耐心辅导下，戴剑云已能熟练

从“服务-接受”向“伙伴-同行”转变。手把手“开良方” 经营迈入“数字化”“以前进货全凭感觉，常常库存积压。现在有了双屏机，数据清清楚楚，我根据数据调整进货

;小组会不再是“吐槽大会”，而是变成了“诸葛会”和“资源共享会”。他们统一了部分商品的价格，稳住了市场；他们团购大米、食用油，降低了进货成本

的‘法宝’。”干净整洁的柜台上，摆放着一个立牌。邹龙宜拿起手机扫码，跳出由金城江区烟草专卖局（营销部）制作的商品信息汇总内容。“陈列建议、进货

，指导拓展代收快递、代缴水电费等便民服务；发现某类商品库存积压，及时提醒调整进货结构。从“凭经验进货”到“靠数据决策”，从“普遍帮扶”到“靶向施策

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