烟草在线—吸烟有害健康！

。加强烟站与烟草专业合作社的联合协作，落实烟叶精益生产措施，由合作社组建统防统治专业队，统一配备喷药机械，统一购置农药、固定队员岗位、划定作业田段

，优化农机配置，通过资金扶持组建机械服务队，实行样板面积全机械化耕作，严格落实配套技术，全面实现机械深耕、碎垡、统一墒向起垄，

”“北京市质量管理小组活动优秀推进者”和“北京市质量信得过班组建设先进个人”等荣誉称号。　　自开展QC小组活动以来，北京烟草各级领导始终把广泛开展QC小组活动作为提升企业管理水平的一项

部门提供技术支持，以保证育苗质量。　　100%实行合作社育苗管理。烟农专业合作社全面介入烤烟育苗专业队伍的组建培训、检查考核和日常管理。烟苗价格由乡（镇、街道

多台起垄机以租赁或组建服务队为烟农提供专业化起垄服务，还聘请两名农机“专家”进入烟田为烟农提供起垄机修理服务。近100名烟叶技术员根据1600多户烟农的土壤肥力情况，将平衡

了以合作社为机耕作业服务主体，并由合作社负责以涉及机耕的居委会为单位组建机耕作业服务队。同时，街道居委会烟农代表、合作社、分公司签订三方机耕作业服务协议，

了以合作社为机耕作业服务主体，并由合作社负责以涉及机耕的居委会为单位组建机耕作业服务队。同时，街道居委会烟农代表、合作社、分公司签订三方机耕作业服务协议，

全面落实省委、省政府关于精准扶贫的决策部署，按照会泽县委政府和云南中烟、红云红河集团有关工作要求，及时成立了挂钩扶贫工作领导小组，组建了驻村工作队，

50%，各车间大胆尝试推出新手组建QC团队，积极发挥机台员工的自主创新能力，提升车间质量管理水平。

协同、监督协同”的协同工作机制，通过组建辖区卷烟零售客户自律小组、定期召开专销例会等，加强信息共享反馈，提升市场控制力，维护市场经营秩序

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