烟草在线—吸烟有害健康！

纳入各部门绩效考核。　　二是强化学习。县局（分公司）及时组织各部门公文管理员学习州局（公司）新修订的机关公文处理办法，重点讲解新

生产经营部检验接收。　　四是加强考核管理。将计划任务完成情况、原料检验利用率等指标纳入对相关单位的考核内容，年终按相关规定进行考核奖惩。　　　　

叶（软大金圆），纳入第三季度卷烟销售网络建设，并进行季度考核，确保考核计划任务的顺利完成。在实施中要求客户经理加强对重点品牌的指导和培育

、烟丝等，在规定的10分钟时间内进行辨别，并将测试结果纳入当月绩效考核。　　在下午举行的真假烟识别培训中，章靖龙结合上午实操测试的情况，有针对性

、动力车间、卷包车间、制丝车间等部门的观察项和一般观察项，对在检查过程中发现的问题，直接纳入部门绩效考核。　　据悉，从此次专项检查结果通报得出，

客户纳入走访重点对象，及时了解掌握其销售动态和库存情况，规范异常客户经营行为。　　

情况，对排查信息详细记录，备案造册，对重点场所的排查采用影像资料保存，备案备查，纳入长期监控对象。

。把综合管理体系建设纳入绩效考核，使每项工作安排有序、落实到人、执行到位，确保综合管理体系建设工作取得实实在在的成效。　　四是进一步建立健全企业制度文化，

、人人都负责的局面，并纳入绩效考核严格奖惩。　　三是抓好安全防范。做好收购期间24小时安全值班管理，定时对烟叶的收购设备、安全设施、用电线路、防火防盗等进行安全检查

了安全责任书，把安全管理工作纳入目标考核，把责任落实到人，并层层举办培训班，着力增强全体收购工作人员的安全意识，自我保护意识和防范

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