烟草在线—吸烟有害健康！

创业新活力，该市局（公司）修订《精益管理考核实施办法》，构建“绩效+专项”多维考核体系，明确管理创新工作考核指标和标准

近日，河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心动力部围绕“优质、高效、低耗”金叶制造目标，以精益管理思想为导向，“三体联动”打造降本增效新模式

降本增效内驱力提供支撑。以制度优化为基础，优化完善精益管理新思路。制定“分步实施、逐步推进、层层深入”的降耗思路，梳理、定位能源工艺流程损耗点，从提高能源加工

的蓝图，确保蓝图成为支撑高质量经济运行的“硬指标”。二是在“新”字上求突破。多方位、立体化、全员化落实精益管理理念，谋划好QC课题、小改小革等管理创新活动，力争

，整合各专业团队的技术力量，以点带面深化精益管理，特别是针对设备老化、零部件设计缺陷、工艺指标波动、跑冒滴漏现象、虫情管控等问题提出改善办法，持续引导

;打破异地办公时空限制，提高了工作效率。下一步，工厂将进一步推进精益管理和信息化管理的深度结合，全面提升工厂信息化管理水平。

工作的监督，推动节能降碳工作常态化。下一步，宜黄烟草将以“节约一滴水、一度电、一张纸、一升油、一粒米”为突破口，通过精益改善、科学创新以及精益管理等手段

始终处于良好运行状态，保障卷烟分拣作业顺利开展。精益管理，全面覆盖。针对物流设备分布广、环节多的特点，持续推进设备管理精益化，坚决贯彻TPM维保

存在的问题进行“大盘点”“大会诊”“大改善”，通过查找和改进短板，提高工作质量。二是多方取经问策“开好方”。将精益管理与实际工作相结合，各部门、各岗位围绕精益

近日，庆阳市公司物流中心“三项举措”强化物流管理工作，促进整体工作再上台阶。党建引领，推动精益管理不断提升。结合“党员责任区”“党员示范岗”，

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