烟草在线—吸烟有害健康！

”和国家局“六条要求”的要求，注重服务，改进作风。企业管理部（信息中心）除提出工作意见外，还表示将组织相关外协单位人员参与贯彻学习

，突出“调结构、上水平”这一主线，坚持不懈地整顿和规范烟草市场经济秩序，持之以恒地打牢企业管理基础，深入开展联村联户工作，抓终端、促

”，实现逐步发展。　　四是加强预算，提高费用控制水平。各部门各岗位要在保证工作的前提下能省则省，全面做好费用控制，下好企业管理这盘棋。　　五是扎实

’。” 　　“头脑风暴”，也让大家明确了实现企业管理进步的方向。　　始终坚持加强信息化建设的无锡市局（公司）决定，利用信息化手段探索解决“不协调

烟草行业企业管理水平中的突出贡献给予肯定，对牵头单位玉溪卷烟厂在该专题中的引领作用表示赞赏。国家局经济运行司企业管理处主任李胜男及云南中烟公司企业管理部主任张相波对结题表达祝贺与肯定

情绪的员工，及时做好情绪疏导，并从员工的建议中听出企业管理之中存在的某些缺陷，并进行具体的分析，有针对性地责成有关部门找到解决问题的正确方法

提出，要大力实施品牌战略，进一步提高“泰山”品牌价值和市场影响力。要加快发展现代烟草农业，进一步促进农民致富增收。要切实加强企业管理，进一步夯实

，以“定位、定人、定期”方法，有效把安全5S标准管理从安全管理、物品整理、卫生清理等基础性工作融入转化到企业管理的方方面面，进一步促进了企业安全、标准、严谨、高效、有序

，以“一平台、两中心”建设为抓手，突出服务与管理流程化主题，以企业管理现场会为契机，全面推进一体化综合管理体系和服务体系建设，搭建了全省统一

到市局的高度上来，认真贯彻落实各项政策措施，把行动落实到烟叶生产、基础设施建设、企业管理上来，重树信心、重整雄风，稳步推进纳雍烟草各项工作向前

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