烟草在线—吸烟有害健康！

，取得了实实在在的效果。其中，作为设备管理处全体人员智慧的结晶，他们在原有“6S”管理的基础上，创新性地提出了新的“6S”管理理念，新的“6S

基础统计工作的重视，进一步加强统计数据管理，确保消耗数据的真实可靠。　　卷包车间开展“产品质量安全”6S精益活动　　江西中烟赣南卷烟厂卷包车间结合自身实际，

，在现场管理、技术创新、支部建设等方面，取得了实实在在的效果。其中，作为设备管理处全体人员智慧的结晶，他们在原有“6S”管理的基础上，

。　　三、培训实例　　下面以S县烟草分公司开展的培训为例。　　今年B市于5月份对全市零售客户类组重新划分，S县分公司经过分析认为此时零售客户经营与未来发展存在较大差距，差距

一台Accuglide驱动的辊筒输送器，一个Motoman MPL160型四轴机器人，一个Lock n's Pop（译者注：一种环保

”为目标，以“质量、成本、安全”为中心，以创优、对标、6S、TnPM活动、标准化建设为抓手，坚持“精细化”导向，持续提升管理水平，

？刘国顺跟科研同仁们收集了大量国际“3S”（RS、GIS、GPS，分别为遥感、地理信息系统及全球定位系统）农业技术资料，深入开展了高

可操作性；同时，与6S安全部分的考核有机结合同步推进，加大安全绩效考核的权重，改年度评比为月度、季度奖惩，每月考核的结果直接与部门

工厂的要求更高。”赵启斌厂长坦言。　　此次走进延安卷烟厂各办公室，给人耳目一新的感觉，但又一时说不出来“新”在哪里，直到工作人员提起“6S”时才恍然大悟

;我们不难看出，企业的内管因文化而高效，文化因内管而生动。　　一是在6S精益管理过程中，注入文化的要素。6S管理是赣南烟厂今年的一项主要工作，其

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