烟草在线—吸烟有害健康！

账目管控、有专业理货对终端服务、有专门配送、有专业促进销售策划能力与经验、会量化考核员工工作内容、及有业务或经销商自己做采购和跟零售终端做客情关系等。　　这就要求经销商平时更要注重对终端零售的各项

的工作考评体系，确保落实有奖惩、有总结、有结果。只有抓手找得准、用得好，才能把工作进行科学分解，把目标任务落实到部门、具体到项目、细化到岗位、量化到个人

，形成以“月度考核明细表”为主要内容的定期分阶段检查考核机制，从而把工作目标量化、阶段化，确保绩效挂钩和责、权、利的统一。二是要在“促活”上下功夫。就是要以岗位

领导班子输送了大量人才，一向以管理严谨、富有团队精神、执行力强而著称。在创先争优活动中，他们将各类教育培训和学习内容转化成量化考评项目，增强了学习的可操作性

一起符合国标的假烟网络案件。围绕打假破网目标任务，专卖管理部门要突出责任落实，狠抓目标任务的量化分解，及早筹划，从早部署，自我加压

基层党支部、基层工会沟通，使联动工作更具体，为企业和谐发展提供原始材料，被企业采纳为管理创新课题，同时被采纳为管理创新课题的还有实行信访量化考核

，多久算长？应该对影视作品中吸烟镜头采取一个量化的细分的标准，这样才有可操作性。”　　张纪中对“禁烟令”的究竟能起到多大成效提出疑问：“还是要看看政策

，做专卖卫士，提高打假破网能力和监管水平。以市场走访与市场监控相结合，大力开展市场监管；以指标量化与多种稽查方式相结合，大力开展市场清查

;要明确职责，细化任务，量化指标，明确目标任务，按照时间节点排出工期表，克期推进，做到领导到位、责任到位、措施到位

，洪洞县营销部又重新制定了培育办法和考核办法，对上柜率、销量都制定了详细的奖惩，将量化任务详细分解到人头，要求18名客户经理做到了目标客户家家见面

烟业智汇