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。早在2019年，普一类就进入到新一轮的发展周期，并在2021年首次突破千万箱的市场规模，并在2022年实现了销量和增量的逆势上扬、连创新高。2023年
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作为始于「532」、「461」时期的关键品牌排名，「双十五」——三类以上产品销量前15位、销售收入前15位——对于引领和驱动重点品牌做大规模、做强结构发挥了重要作用，
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建立高端化、主流化、规模化的发展轨道和成长逻辑，所以中支烟的发展不仅有强在先的前提，也有强塑造大、强支撑大的路径和逻辑。 也有又强又大的状态。更高的结构起点，
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另一方面，黄鹤楼在价值感维护与规模化扩张之间寻求到了平衡。以目前各家企业的资源配置，集中精力做好高端产品乃至做响高端品牌都不太难，真正的挑战，一个是
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烟草在线专稿 地处中原腹地的河南省卢氏县，从1982年引进烤烟种植以来已走过而立之年，是河南省种烟规模最大的县份之一。鼎盛时期的卢氏一度种烟达12万亩，
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全国卷烟消费中最重要的大众消费主流价位段之一。因此，对于当下正在角逐“532”知名品牌阵营的规模领先型品牌而言，谁能够在零售价100元/条价位段的市场竞争中占据着规模领先优势
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第1位。从1956年创业至今，走过了50多年风雨历程的红塔集团，现已经成长为全国烟草行业最具竞争力的标志性大企业之一。年产销规模高达数百万箱和年营业收入高达数百亿元的红塔
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引领潮起浪藤。从2019年开始，普一类进入到新一轮——持续而突出——增长周期。一年一个大台阶，一年一步新跨越。继2021年首次突破千万箱市场规模后，2022年
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说明大品牌在行业新的发展阶段将迎来一个发展的黄金时期。这是一种回归,也是一种大势所趋的变化。变化二 从唯规模论到全能化以行业“调整五年”为界限,大品牌的发展经历了两个前后不同的时期。每个时期的客观环境的不同
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制定品牌目标的参照。结合企业自身发展实际，湖北中烟创造性地提出规模扩张、价值提升、减害降焦三大战略，三者共同支撑起黄鹤楼品牌发展上水平的路线图。
从“百牌号”到“532
