烟草在线—吸烟有害健康！

建设，建成以企业战略为引领、以价值创造为导向、以数字化平台为支撑、符合现代企业管理理念的先进财务管理体系，助力公司和行业高质量发展。

、以价值创造为导向、以数字化平台为支撑、符合现代企业管理理念的先进财务管理体系，助力公司和行业高质量发展。

评审，有效增进了上下协同。四是企业管理标准化。该工作手册运行成熟后，将纳入盐边县局（分公司）企业标准化管理体系，进一步助推提质增效、精

点，建立健全管理体系、创建工作长效机制；营造良好创新氛围，充分挖掘基层创新活力，有效调动员工积极性。为稳步有序推进标准化烟站创建各项工作落地落实

降本增效项目落地实施。强化“质量管理”，健全质量监督体系。持续完善内部质量管理体系，强化质量过程控制，加大质量管理培训和人才培养力度。持续深化季度质量巡查

质量管理水平。制丝车间坚持质量标准、问题导向，组织开展质量管理体系优化提升专项行动，以班组为单位，通过员工自学、班组会领学、车间集中培训等多种形式，确保

质量管理水平。制丝车间坚持质量标准、问题导向，组织开展质量管理体系优化提升专项行动，以班组为单位，通过员工自学、班组会领学、车间集中培训等多种形式，确保

”“数尽其用”。完善工作体系，破解现实难题。建立健全的数据管理体系，包括数据采集、存储、处理、分析、共享和保护等方面的工作，以确保数据的准确性和完整性。围绕重点

管理体系，推进设备单机智能化创新应用落地，提升生产设备智能化与设备大数据应用。加强智能制造人才培养，继续以信息化培训为支撑，以业务数据分析为驱动

智能为支撑，深入推进全面质量管理体系建设，不断提升质量管理精细化、精益化水平，助力公司高质量发展的步伐更加稳健有力。

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