烟草在线—吸烟有害健康！

，了解了烟叶收购进度、摸底数量、入户预检、烟农反映等情况。　　张炳科充分肯定了仁和烟叶工作的务实和扎实，特别提出预检工作做到了学以致用，仓储管理提升较快

，通过增加客户拜访的频次，提升拜访质量，积极宣传卷烟防调包、防盗窃、防霉变的相关知识。“两员”必须24小时保障通讯畅通，确保能及时解决客户所反映的问题。

工艺符合性测试交流平台，以求客观反映和评价集团所属各单位的卷烟加工工艺现状和制造水平，为提升集团卷烟工艺控制能力、保障产品质量稳定奠定基础。

多种调查方式，对重点户采取直接检查方式核查“假私非”烟销售情况，最大程度真实反映当地市场状况。三是改单维度绝对发现数量考核为相对值评价多维度考核，引入环比净化

环节，严格项目负责人制度和四级监管制度，提高项目建管水平。　　三是提升档案资料管理水平。建立健全规范的档案资料，真实反映施工情况，经得起历史

;动员社会各界人员自觉抵制并积极举报违法卷烟经营行为。　　二是精准把握线索，提升案件经营质量。结合当前“全员专卖”活动，通过市场检查、经营户反映、群众举报、消费者投诉

评查量化标准》和《云南省楚雄州烟草专卖局专卖执法制度建设量化考核标准》开展了自查工作，州局又按照评查的标准和要求逐卷逐项进行复查。评查结果反映，大多数县市局办案水平、案卷

、监控工作采取专人专管的管理方式，由客户服务部指定专人对新品实行一对一挂钩负责，责任人负责对新品的订货率、上柜率、再购率、消费者反映、以及月度销售情况进行分析反馈。

的高质量完成。　　三是抓整改督导。紧抓考核结果反馈与分析，制定有效的整改措施，特别针对客户反映的关于稽查员、内勤、内管服务方面存在的问题，采取专项督查手段督促

;就2016年全市烤烟产业特色做法进行了集中采访。采访队伍深烟站和烟农家中，了解攀枝花烟叶产业发展现状、首届植保竞赛、特色方法助农增收等工作。媒体记者以“三个闪光点”集中反映攀枝花

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