烟草在线—吸烟有害健康！

;始终坚持“多管齐下、疏堵并举、综合治理”的工作方针，堵住“假、私、非”烟流入的源头，不断提升市场净化水平。　　二是加强日常监管力度。要求稽查人员带着问题上市

，查看购进情况，了解品牌情况，掌握消费者信息情况，同时宣传新上市品牌和重点培育品牌，关注市场环境变化，采集库存、价格信息

“淡季”客户卷烟销售指导工作，努力提升客户卷烟销量和赢利水平。　　一是加强订购指导，掌握周月策略，及时将货源供应、新品上市信息传递给零售客户。一是引导零售客户

培育情况，由客户服务中心代表汇报“通”系列品牌培育发展情况。别从上市背景、产品说明、品牌培育销售情况、培育主导思想、品牌宣传措施五个方面展开，向全体中层员工做了介绍

Up说：“自1996年爱喜上市以来，我们就把它作为一个全球品牌加以培养。” 　　“目前，爱喜在包括俄罗斯和中东在内的大约40个国家和地区销售

、新品上市信息等一一传递给每一位零售客户。引导零售客户充分利用订货限量，一方面订足紧俏品牌卷烟，另一方面引导客户加强50元/条及以下档次卷烟的订购，确保满足市场

。　　五是建立专销信息反馈机制，要求所有人员每月反馈2条以上市场销售异动、无证经营等信息，其中反馈信息有效率达50%以上。

。　　　三是对客户负责。分公司本着对认真负责的态度，积极开展全国性重点骨干品牌培育的同时，积极做好重点品牌与新品卷烟上市后的市场调研，及时收集把握终端信息

的三分之一。　　包括罗瑞拉德烟草公司在2010年第四季度推上市的非薄荷版的新港牌卷烟，新港牌牌卷烟大约占该公司卷烟销售的85%。任何对薄荷烟的限制，都会对罗瑞拉德造成严重的打击

进一步细化量化黄金叶销售指标，责任到人，实行月评比、月考核。　　三是加强宣传。品牌上市后，要求客户经理对其进行准确的引导，既要保证零售户正常

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