烟草在线—吸烟有害健康！

重点人员岗位责任，强化岗位人员对重要信息资料的严格管理，造成重要敏感信息外泄的，根据调查评估结果分别给予岗位人员、传播人员、部门负责人经济处罚，

客户上柜率；对经营意识保守、品牌上柜差的客户，加强沟通交流，提高客户满意度，逐步进行上柜宣传。　　三是分析培育效果，总结评估改进

;营销部）立足“五个精准到位”开展营销管理系统回头看工作。　　　一是客户筛选精准到位。对前期应用系统的客户进行重点拜访和效果评估，及时调整部分操作应用有困难的零售客户

，切实维护集团合法权利。健全依法决策机制，加强重大决策法律风险评估，确保重大事项决策纳入合法性审查范围，建立重大决策终身责任追究制度和责任倒查

，完善相互沟通机制和信息传递机制，强化对各个环节和相关岗位的工作考核、评估，狠抓流程运行中的突出问题和过程的监督，保证流程上下贯通、节点顺畅

;总结了零售许可改革的开展情况，并对下阶段工作提出了意见建议；销售分公司、物流分公司对全市卷烟营销和物流配送应对零售许可改革的主要措施、成效及不足作了总结评估。市局专卖处就即将

《绩效合约书》的签订，严格明确每项指标评估方式。通过理顺考评程序，优化考评办法，自下而上的绩效执行，建立了符合市局（公司

调整给客户造成麻烦。　　四是及时跟进监控评估。新配送线路调整以后，专人负责对每日配送数据的收集、汇总、分析，确保每日送货任务的高效完成的同时实现卷烟配送成本的大幅下降

，对“十二五”规划实施情况的评估较为客观，对“十三五”烟草商业发展的机遇与优势的预判较为可行，对挑战和问题的剖析较为深入，规划发展思路清晰，

与保养，提高各种消防基础设施的可靠性、完好性，并对车辆、电源线路、空调等设施设备进行专项检查和评估，确保问题早发现、早报告、早解决。　　三是狠抓落实

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