烟草在线—吸烟有害健康！

，强化战略规划全生命周期管理，打通从愿景到战略规划和各专项规划，再到年度综合计划的战略实施路径，切实增强战略规划的引领性和实效性。——坚持从全局出发

”。通过打通作业管理断点堵点，浙江省局（公司）推动智慧仓储从“商业库存管理”向“工业均衡前置”转变、智慧分拣从“模块作业”向“柔性调度”转变、智慧配送从“静态配置

两端投入应用9组智能自提柜，有效解决了货品捎带交接难等问题。解民忧、办实事，丽水烟草公益返程物流服务为山区村民提供了一条快捷、安全、优质的运输渠道，打通了山村

装上了一套覆盖“天空地”的一体化烟叶智能遥感系统，全面加强“可视烟区”建设，进一步打通烟叶生产全程的数据链条；彩云之南，大理烟区建立起“省—州—县

要求内化于心、外化于行。完善风险评查机制，确立评查形式，形成督查上季度整改情况、总结本季度评查经验、规划下季度评查内容的三位一体工作模式，打通联席会议通报机制

，以及科研项目管理办法、科技管理办法、科技项目评审管理办法等8个企业科技创新文件相继修订完善，公司梳理出的127个创新实施关键节点被逐一打通。从节能减排，到仿真运用

利用率提升10%，实时交易货源占比达90%以上，库存周转次数增加36%。先试点，再铺开，从“模式打通”到“质效提升”，他们以供

部署，“云—边—端”信息化基础设施架构初步形成。同时，完成数字中台省级基线版安装部署，打通了国家局和企业数字中台的数据传输通道。“稳”字当头。基于扎实的网信工作

烟草将创新职责和创新业绩作为对员工聘任考核的基本条件之一，对具备创新创效能力的技术、技能人员，聘任到专业技术和技能岗位上，打通创新人才的成长通道，

营销的“浙烟方案”。开展“订单驱动、滚动配货、实时合同”的工商网配，全面升级工商协同响应市场的能力；构建全方位数采体系，打通营销网建“最后一公里

烟业智汇