烟草在线—吸烟有害健康！

;切实加强对烟叶种植计划分解和烟叶种植收购合同的签订管理，充分落实“一把手”负责制，采取领导干部挂钩联系等有效措施，层层落实责任，层层抓落实问责制

，因此就跟同行协商，一种品牌多样品种时，我们之间划分进货种类和渠道，不进同样的货，这样各自就可以按照市场指导价销售，不会

各项工作目标，落实具体保障措施。　　一是围绕销售指标，强化精准营销，确保任务完成。紧扣营销中心下达的各项销售指标，加强计划分解和货源分配

;围绕5S的现状、目标、组织架构、评价考核等，汇报了5S工作的系统策划和推进方案，表示将加强组织领导，发动全员参与，系统策划分步实施，

联单位抗旱移栽工作摸底、帮扶情况，制定抗旱移栽帮扶措施并督促落实。　　为确保烤烟抗旱移栽各项要求得到有效落实，计划分调研督促阶段（摸底调研、总结分析、督促

“功能店”建设的客户提供更多的店面管理信息，引导客户查阅互联网资料图片等信息，以“高标准、高起点”的建设标准着手建设“特优店”，细化功能区的划分，

残疾客户营造“软、硬”“2”个经营环境。“软环境”即将残疾客户专门划分成特殊客户群，给予重点货源投放倾斜，提供紧俏货源支持；“硬环境”即为其提供门店环境改善服务

参加，有计划分步骤地开展了33批次牡丹贷记卡宣贯、办理活动，积极探索资金“网上结算”新模式，为零售户购买卷烟提供便利的付款方式，效果明显

盈利水平。划分卷烟旺季时段，综合考虑市场需求，及时调整营销计划，分析客户盈利状态，有针对性开展工作。同时，正确处理客户需求与精准

区域划分，进行三个场次集中培训，培训内容以卷烟营销知识和违法成本教育为主。县局内培训师黎武营就如何进行品牌培育，“3+2”工程的意义和目的

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