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管控和隐患排查治理“双控”体系建设。狠抓外包公司安全监管，纳入班组安全管理，同等标准、同等培训、同等管理。全面落实运行、检修“设备主人制”。全力推进精益化检修，

;这是我们消化、吸收再到创新的过程。我们开展综合管理标准体系建设，就是要整合管理方法、管理工具和管理资源，解决企业发展的现实问题，夯实企业发展基础

。通过推进使用综合管理平台和大数据分析应用，提升工作的高效化、便捷化、智能化水平。　　五是积极推进降本增效工作。通过优化人力资源配置、推进财务定额指标体系建设、强化资金资产管理制度建设

题，围绕为什么开展“5586”责任体系建设、如何理解“5586”责任体系、如何结合岗位深入践行“5586”责任体系，用生动的语言、鲜活的事例全面反映不同层面、不同岗位员工在

排查治理体系建设，持续提升“五项水平”，强化安全保障能力，实现了上半年安全生产形势持续平稳。　　　　对检查中发现的各类隐患和问题，云南中烟安

。一是完善科技创新制度体系建设，营造全员创新良好氛围，合理配置创新资源；二是突出重大创新专项，坚持以问题为导向，聚焦重点业务和关键环节

系统兼职培训师能力提升活动取得实效；三是将培训效果转化为实际能力，进一步推动全省系统兼职培训师队伍和课程体系建设，为全系统高质量发展提供人才保障和智力支持。

实施财务控制和管理，严格执行各项财务政策，以季度执行为基础及时监控，推进预算定额标准体系建设。　　四是加强国有资产基础管理工作达标建设。加强全市系统各

，深入实施创新驱动发展战略，推进特色鲜明、要素集聚、活力迸发的创新体系建设，为全系统高质量发展提供强有力支撑。一要坚持目标导向谋划创新发展，在完善创新

与法律风险防控体系建设相结合，与生产经营管理相结合，不断增强法治宣传教育的针对性和实效性，为开创公司高质量发展新局面营造良好法治舆论氛围。　　计划强调

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