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笔者认为，在促进安全的良性循环中，要着力运用有思维的预见性、共需的针对性、治理的制度性、鲜明的严肃性，将“四性”的有力特点与安全思维管理有机地结合，让“四性”共有的特点灌输于员工思维。
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做好生意开好店，是每一位零售客户梦寐以求的事情。但由于经营理念、经营方式和风俗习惯的不同，往往是事与愿违。有一位资深零售人讲得好，搞好零售，不是你手里有多少钱，有多大力气就能行，应有一定的智慧和活力。
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我国是农业大国，俗话说的“秋后算账”，是指秋季丰收，手头宽裕，就该结算欠账。但是，还有个词叫做“多事之秋”，一方面指秋天忙收忙种，另一方面指没能有一个“好收成”的人，无法实现“秋后算账”，所以产生矛盾造成事端，自然就成了“多事之秋”。
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自2011年以来，我店面及逐渐扩大。卷烟品类也从过去的十几个品牌到现在的八九十各品牌，而我自己呢？由原来的顺其自然到主动推介，在营销主导意志上有了一个“质”地的进步。
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我家店铺已经经营十几年了，店面虽小，但是因为它靠近一所大学，又正好处于比较繁华的街市，所以一天到晚新老顾客络绎不绝。国庆期间媒体曾有这样的报道，说青岛某大排档出现38元一只大虾的宰客行为。这条报道立即引发人们的高度关注，同时也着实给我们这些小经营户敲了响钟。
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当前，对于零售户而言，重要的不是回想双节期间的失误和不足，而要思考节后经营注意啥的问题。努力做到在总结中发展，在失误中成长，在思考中前行，对节后经营做出合理的判断和安排，寻求节后经营增长点，不出现节后“冷淡”，不发生节后“萧条”，保持节后经营持续稳定，确保零售不大起大落，使自己的零售经营正常有序发展。
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在经济下行压力日益加大、烟草经营和消费环境日趋严峻的宏观背景下，如何把握经济新常态的趋势性特征，如何深入实践“三大课题”、提升“五个形象”，挺过卷烟提税顺价“阵痛期”、打赢攻坚战，实现“保七争十缴万亿”年度目标任务，需要行业上下牢牢树立发展这个第一要务，时刻绷紧持续健康发展这根弦，保持战略定力，增强发展自信，坚持稳中求进、变中求新、创中突破，推动行业发展向形态更高级、分工更优化、结构更合理的阶段演进，努力走出一条质量更高、效益更好、结构更优、优势充分释放的发展新路。为此，要努力做到“三招”。
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据《四川在线》报道：7月6日20时30分许，D5166次列车从成都东站开出大约40分钟左右，南充六旬老汉乘客陆某，烟瘾犯了一时难耐，在厕所忍不住掏出随身携带的香烟“享用”了几口。
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作风建设要从思想入手，理想着力，努力凝聚成一种精神，内化成一种责任，固化成一种习惯。从“被动严”向“自觉严”升华，从“不敢”到“不想”跨越，使广大党员、干部对党的优良作风虔诚而执着、至信而笃行。
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6月1日，北京开始实施“最严控烟令”，根据“有屋顶处就不许抽烟”的要求，首都机场将原有的14个室内吸烟室全部关闭。
