烟草在线—吸烟有害健康！

分析，明确目标消费群体，围绕销售量、单箱均价等销售指标，着手提高卷烟销售结构；认真分析零售客户经营的优势、劣势、机会和威胁，制定零售

，深入辖区对卷烟社会库存、价格执行、零售户对卷烟投放策略的意见建议等进行全面调研，及时掌握市场动态，持续提升卷烟销售结构。　　四是加强对卷烟流向及异常订单

提升客户卷烟销售结构、提升客户盈利水平的角度出发，积极引导客户改变传统营销模式，合理拓宽卷烟品牌宽度，通过品牌推荐的方式引导消费者逐步接受新品卷烟，

内容进行了宣讲，结合实际，面对面给予客户提出订单指导意见。　　二是紧扣中心工作。以“卷烟销量、销售结构、品牌培育”为工作中心，强化客户经理职能

，深挖“八大环节”预警点，筑牢思想防线。　　二是紧抓品牌培育不松手。把握卷烟销售节奏，控制卷烟销售结构，抓好主销品牌、潜力品牌、替代品牌的合理

;引导客户适度扩大经营的品牌组合宽度和销售结构，确保客户卷烟赢利水平得到稳步提升。　　三是服务“到位”。及时向客户宣传科学存放卷烟的知识以及鉴别真假卷烟的方法，并做好

、扩中端、调低端”结构调控要求，持续推进“四转三、低三转高三、高三转二类”结构梯次上移工作，促进卷烟品类不断优化和销售结构稳步提升。

措施，努力保持经济运行持续健康发展，精心调整好市场状态，科学提升销售结构，深入抓好专项治理和规范经营，做好信息化工作，

;引导零售客户提升一类卷烟、雪茄烟、中支烟等新型卷烟的订购占比，开展终端品牌培育能力提升活动，促进卷烟销售结构稳步上移。　　三是布局新零售，升级终端增盈

前20%商户的访销订单、卷烟销量及销售动态，进行有针对性服务，优化销售结构。注重向卖烟大户宣传讲解规范经营知识，增强其规范经营意识。　　四是加强沟通协作

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