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  • 转变观念“市”在人为

    ,成了对他拜访服务的首要任务。从地理位置上讲,他所处的地段超市林立,竞争激烈。从信誉度和经营规模来看,孙青客户明显处于劣势。于是我将目光瞄准
  • “借口文化”要不得

    烟草企业日常管理行为中销声匿迹,就必须从烟草企业执行力建设方面入手。当前,在宏观经济增速趋缓、卷烟市场竞争激烈、多重矛盾相互交织的内外部形势下,烟草企业要
  • 抓住今天

    ,绝不会就是一首好诗。”“哪里有天才,我是把别人喝咖啡的工夫用在工作上。”人生要想精彩就必须抓住时间,抓紧今天。   当前烟草企业职工面对竞争激烈的形势
  • 细支烟竞赛有感

    货架上多久呢。   竞赛的各个赛段,竞争激烈,参赛团队你追我赶,参赛个人都能发挥自己的才华与优势。第一阶段的必答和抢答环节每个队都取得了满分的好成绩。第二个环节
  • 对待顾客要一视同仁

    ;随着时间的推移,再加上我店借助顾客口碑的相传,生意也大大有了起色。   如今竞争激烈,三步一个大超市,两步一个小超市,我们稍不
  • 诚信经营 不欺不骗

    ,我的店铺地处居民地,大多都是固定顾客,一条街上店铺有三家,平时竞争激烈价格压得很低利润很小。   每到正月的时候,总会有外来走亲戚
  • 学习《新广告法》搞好卷烟销售

    接触和购买烟卷。积极配合上级的有关规定,积极面对当前竞争激烈的零售市场,面对严峻的控烟形式,采取积极促销,大胆创新的经营理念,把店铺的卷烟
  • 真心相处换来可观收入

    放在心上,主动与顾客交流,凭着自己的真诚相处,拥有了自己的顾客群,超市的生意一天比一天好起来。在市场竞争激烈的情况下,我们只要想千方
  • 宋子文为何收购南洋公司

    以资产重组的方式挽救了它们。因为南洋公司是当时规模最大的民营卷烟企业,与英美烟公司在中国市场竞争激烈,如果南洋公司因经营不善而倒掉,中国烟草市场将会被洋烟垄断
  • 品牌“三量”

    特色。随着模仿型排浪式消费向个性化、多样化消费的转变,卖方市场向买方市场的转移,产品同质化特征日趋明显。品牌要想在竞争激烈的市场中独领风骚、独树一帜和独占鳌头,