烟草在线—吸烟有害健康！

采购供应商管理。强化对供应商履约过程监管、考核评价，引导供应商诚信守法、廉洁自律，传导行业对供应商不良行为的惩戒，积极维护烟草企业利益。

等级发生变化。公司根据评审结果向A级、B级供应商发放了荣誉证书。本次评价会的召开，不仅对供应商履约能力进行了全方位的综合评审，也为规范化管理供应商队伍、保障公司整体效益打下

审核。对具有烟叶种植意向的农户，通过现场核查其身份户籍信息、土地条件、设施配套、生产技术水平及以往合同履约率情况，结合GPS测亩仪精准测量实际面积，如实掌握

，大力弘扬守法履约精神，引导卷烟零售户诚信经营。三是梳理守法守约义务。围绕遵规守法、诚信守约两方面，全面梳理卷烟零售户在卷烟经营过程中应遵守的法定义务和应履行

真实地记录收支情况，确保会计信息的真实完整。二是加大往来款清理力度。不定期与供应商核对往来账，并将核对结果形成书面函证记录。梳理、核查应付货款、工程款、质保金及履约保证金

;邵武市局（分公司）将进一步完善诚信烟农培育机制，从烟农生产措施落实情况、烘烤管理到位情况、合同履约率情况等方面对诚信烟农进行动态管理，构建考核机制

履约情况进行分析研判，加大对面积上报审核力度，实行“谁上报谁负责，谁隐瞒追谁责”，坚决杜绝合同签订过程中不规范行为，维护合同严肃性

；经济合同是否属于先履行后签订；经济合同形式是否符合法律法规规定；标的的数量、质量、价款、履约方式、期限以及支付方式是否明确、恰当；违约责任、争议解决

程序。严格按照采购计划实施采购项目，进一步完善项目审批、文件审核、人员确定、评标定标、资金结算、合同履约、验收证明等各个环节的工作程序，从每一个环节抓起，提升

，紧扣采购管理相关制度内容，从采购计划提报、审核和决策等环节讲解计划管理工作，并从开标评标、合同签订与履约、“黑名单”供应商管理等讲解采购实施流程规范要求。从具体日常

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