烟草在线—吸烟有害健康！

，全面提升企业软实力。　　三是体现正面激励作用。首次设立加分项，改变过去网格考核“只罚不奖”的方式，激发一线队伍“敢闯敢干”的激情，发挥考核

学习氛围浓厚。经过一番激烈角逐，最终动力车间奇思妙想QC小组发布的《降低锅炉蒸汽系统吨蒸汽消耗天然气》和卷包车间传奇QC小组发布的《研制ZJ118A型滤嘴错位导向装置调校工装》获得一等奖

，充分发挥小组成员的主动性和能动性，带动全员创新氛围。2017年，该小组的《研制输送带更换工装》课题成果获第二十八届烟草行业QC成果一等奖。　　贵阳烟厂一车

管理审核要点、财务系统操作答疑、费用和资产预算系统操作现场演示等。为提高学习积极性，在培训的总结阶段还增设了有奖问答互动环节，课堂气氛轻松活跃，大大激发了参训人

项目小组组长及小组成员、相关工作人员共计50余人参加了培训。　　培训特别邀请了全国质量奖评审委员会专家刘勇担任主讲。刘老师通过讲授、研讨、案例等方式，主要围绕如何编制卓越绩效管理自评

物流中心选送的《Pos机充电自动断电装置的研制》成果，荣获一等奖。　　通过本次现场发布交流，大家在相互学习的同时发现了自身小组活动存在的不足，为QC活动

包换牌时间》课题展示了工业工程方法和工具在卷烟生产运用的成果，并最终在众多参赛队伍中脱颖而出，以91.7分的好成绩荣获本届大赛的三等奖。

。　　经过两个小时的激烈角逐，卷包车间的罗征瑶脱颖而出，荣获比赛一等奖。

）、金圣（庐山·有滋有味）三个新品的品牌文化内涵、包装、吸味、卖点等特点。期间还进行了有奖竞答、抽奖等环节，充分调动了客户的参与积极性，活跃

力度。设置质量管理竞赛奖、收购任务激励奖、质量目标督查贡献奖、验级员流动激励奖等四个奖项，加大收购创新创优正向激励，激发收购人员工作激情和活力。五是建立追溯制度。加强过程管

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