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、见人、见细节,对查出的问题,制定相应整改措施,列出整改计划,有效提升内部监管水平。二是检查方法“活”。采取“一查二问三提”方式,“一查”,即查阅资料;“二问”即提问相关业务人员,抽查
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,通过前期排查,向16家证址不符、证照不符、人证不符的零售户下发整改通知书,全面净化卷烟经营市场。
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了。”文山复烤厂一支部书记吴东说到,“通过刀刃向内,才能实现刮骨疗毒,最终达到‘团结-批评-团结’”。整改提升,念好“实”字诀“一行胜千言
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,切实做到不走过场、严密排查、覆盖全面、不留死角,对排查出的问题即时整改,确保不出纰漏、不出事故。
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利用手机、相机等工具,以拍摄图片的方式查找记录身边的安全隐患,并将隐患图片、整改建议和整改情况发送给负责安全工作管理人员,对能马上解决的隐患立刻解决
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谁负责、谁评查谁负责”。三是把好整改关,确保案卷依法合规。严格开展自查工作,对存在的问题建立整改台账,落实具体责任人,明确整改进度,
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河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂制丝部近期在助推工艺质量提升上下功夫,严格落实生产过程中工艺条件、工艺技术参数、质量检测及监视装置巡视检查要求,发现问题及时组织整改
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各项工作;列席指导人员要严格把关,提前介入,全程参与,切实保证会议高质量召开。针对查摆出的问题,各党支部要坚持统筹推进、一体整改
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;列席指导人员要严格把关,提前介入,全程参与,切实保证会议高质量召开。针对查摆出的问题,各党支部要坚持统筹推进、一体整改,制定
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巡察整改任务清单为重点,集中力量对历次巡视巡察、审计中涉及采购规范管理方面的整改情况进行自查自纠,在集团公司党组“两项整改”专项巡察中,基本完成了各项整改