烟草在线—吸烟有害健康！

;坚决防止查而不纠，坚决杜绝边纠边犯。省局将在全省行业通报检查结果，并将其作各单位年度绩效考核、奖励惩处的重要依据。

;四季度金圣品牌促销方案》，成立了促销工作领导小组，明确了考核奖励办法，要求各部门所有员工从思想上提高认识，在工作上加强行动，

，传帮带提升，形成发展合力。　　定期考核来促进。组织季度支部工作汇报、展评，对综合成效好、促进中心工作完成得力的支部给予奖励，对工作无方、各项活动

、收购政策等方面内容宣传力度，同时张贴县政府出台的一系列奖励措施，营造良好的种烟氛围。　　“三协调”，即保康县烟叶分公司负责人积极与当地政府、烟办主要领导

技能竞赛活动不断推向深入。　　　出实招、求实效。坚持健全领导机制、宣传机制、奖励机制三个机制，为竞赛提供坚实保障；以全员素质提高、“出人才”为重点，深入推进技能

;烟办落实烟农奖励，扶持政策，广泛宣传和引导有条件的农户大力发展烤烟，搞好服务工作，全力解决烟农后顾之忧，带动农民发展烤烟的积极性

信息共享，行动一致。　　三是完善考核奖励制度。根据实际情况，对取缔无证经营工作考核方案进行修订补充，由专项工作领导小组办公室负责考核，考核人员由

烟海管理区第四季度宣传报道工作分解方案，对做的好的部门和烟叶站实行绩效奖励，对做得差和不作为的部门和烟叶站实行绩效扣分。　　三是建立稿件督促机制，由综合管理部

（公司）最后从综合成绩大于60分的选手中优选出一等奖1名、二等奖3名、三等奖4名予以奖励。此次竞赛的成功开展为提升营销队伍综合素质发挥了积极作用，提升了卷烟营销

;发放调查表等形式，主动接受零售客户监督，并对举报有功客户进行货源上倾斜奖励，确保了烟草专卖执法权力始终在阳光下运行；　　二是在形式上创新

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