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  • 论质量“持久战”

    ,“眼勤”是夺取质量持久战胜利路上的一大利器。   “发挥主观能动”才能取得最后的胜利。   主观能动是上天赋予人的智慧特征;“发挥主观能动”可以概括为:主动为
  • 1200份“私人定制”

    营销理论知识、卷烟业务知识、益智游戏、感恩教育等多方位统筹规划年度总体培训目标,开展了“记忆方法”“思维导图”“表格透视”等针对课程,帮助营销人员更快速的掌握新的知识技能
  • “急客户所急、帮客户所需、解客户所难”是态度 更是能力

    客户同烟草一道同舟共济、守望相助,在抓紧时间、加快节奏恢复经营的同时,也以极大的付出,甚至是做出了阶段“牺牲”来承接压力、承担困难,烟草在特殊
  • 在没有新产品的日子里期待新产品

    在销品规仍有接近千个,但同菲莫国际、英美烟草、日本烟草和帝国品牌这些国际巨头相比,其实并不算多,单是“万宝路”就有数百个不同品规。即便把它们全球化、国际
  • 目标越来越近 状态也要越来越好

    ,一类烟增量超过5万箱的达到7个,二类烟尽管有5个同比减量,但普遍属于技术的主动调减,“双15”品牌一、二类烟的销售占比分别提高了1.9个百分点、0.4
  • 激发新活力 展现新风采

    卷烟厂以各类群众协会为依托,组织开展了丰富多彩的文体活动,以提高参与的广泛、趣味、娱乐为目的,促进企业文化建设。   截至目前,在长春
  • 中国烟草的未来(四)

    ,但要面对外部的挑战,就必须打破内部的封闭,我们的价值取向需要从“守不守得住”切换到“做不做得到”上来。   什么意思呢?就是从基于体制优势
  • 中国烟草的未来(二)

    的问题、潜在的风险和困难的程度。   比如说,在“纠偏”取得阶段突出效果之后,我们对待“七个坚持”的态度,除了“坚持”还应该有哪些新的认识,才能
  • 中国烟草的未来(一)

    电子烟的冲击。激进主义者眼里,电子烟对于传统烟草制品将会是颠覆的替代,中国烟草以中式卷烟品牌为主体面向外烟品牌所建立起来的产业优势,正在被电子烟以新建跑道
  • 能完成任务就是形势大好?

    行业进一步确认“七个坚持”的战略和必要。   这和前些年——紧张、焦虑——的状态形成了鲜明对比,更因为这种对比而放大今天的主观感受。   在鲜明的对比之外,之所以