烟草在线—吸烟有害健康！

的思路和方法，为持续提升企业财务管理规范化水平奠定坚实的基础。

干部作风建设常态化。　　楚雄卷烟厂抽调纪检监察、审计、人事劳资、党群、财务等职能部门人员组成联合检查组，分成两个小组深入全厂21个部门，以集体座谈、单独约谈和查阅资料等方式

、企业标准化等工作，并结合分公司实际，对卷烟营销、财务管理、专卖管理、烟叶生产和综合管理等工作的技术标准、管理标准和工作标准作了讲解。　　通过培训，切实推进

增”奠定基础。　　二是精心组织安排，注重培训实效。统一组织县级分公司财务人员参加中华会计网校举办的“营改增”培训班，着力提升税收意识。　　三是主动协调沟通，

作用，尤其是组织人事、财务审计、整顿规范等部门要大力支持配合、信息共享。　　四是抓“严”。坚决把纪律和规矩立起来、严起来、执行到位，切实做到无禁区、全覆盖、零容忍。

陈爱群、时玉玲出席会议。　　与会人员集中观看了中央党校党建教研部高新民教授主讲的《学习党章，做合格党员》视频辅导报告。省局（公司）财务处作了《利税分析与监测

实实在在的好事，对于企业降本增效有一定推进作用。会议要求公司财务人员认真学习“营改增”系列文件，加强政策学习，与业务单位充分沟通，规范票据类别

，特别值得我们深思. 　　最后，结合区局实际，关于落实降本增效工作内容，会议明确了“营销和财务两方面精益管理项目”，力争本年度两个项目在

;告知客户要加强对人员和财务的有效处理办法，并要求客户时刻关注天气变化。　　对营销部门的安排。客户经理在以摩托车拜访客户时，要错开强对流天气出行，在不影响

责任分解，明确了牵头部门和责任部门，提出了加强云南卷烟品牌建设、财务管控、营销力度、经济运行调控、目标分解与压力传递和创新促进发展等六项工作措施，要求各单位

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