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  • 加强“三端”建设,保障卷烟经营水平

    ,继而影响客户盈利水平。实际中发现不少卷烟零售户其卷烟经营理念陈旧,在卷烟经营方面单纯依靠畅销品,只注重数量,以走量拉动营销额等。还有些客户自身
  • 匠心独具 百年传承

    厂更名为国营昆明卷烟厂,拥有在全国市场畅销的两大支柱品牌,昆烟也由此进入了大发展时代。  在当时的市场浪潮下,昆烟抢抓机遇乘势而上。凭着勇于突破、敢为天下先
  • 如何卖烟,才能赚钱?

    听到有的同行喜欢说一些卷烟滞销,占据大量资金成本,影响其它商品销售,为此十分烦恼。也有的同行总是埋怨部分烟不够卖,尤其是一些畅销的中档烟
  • 如何做好本土市场品牌培育工作?

    ,上世纪八九十年代,“恒大牌”卷烟的市场其实并不囿于天津,而是畅销全国,成为天津人引以为豪的“名片”,在天津本地甚至流传出“恒大烟见抽不见卖
  • 以本土市场为根,方可香飘万里

    ,上世纪八九十年代,“恒大牌”卷烟的市场其实并不囿于天津,而是畅销全国,成为天津人引以为豪的“名片”,在天津本地甚至流传出“恒大烟见抽不见卖
  • 二类产品再平衡

    品牌主动调控的机会捕捉,部分大宗品规、畅销品规收紧投放之后提供了可观的市场空间和增长激发;又有本区做强之后积极主动地向外走,从限于一域、安于一隅到善于「在有鱼
  • 客户经理:高质量卷烟营销的立足点

    ;客户经理要当着零售户的面教会他们如何摆放中高端烟,如何摆放畅销烟等;还要根据时节特点、烟柜空间设计优美新颖的陈列方式,使零售户感受到优美陈列的作用和效果。二是由
  • 二类再平衡

    调控的机会捕捉,部分大宗品规、畅销品规收紧投放之后提供了可观的市场空间和增长激发;又有本区做强之后积极主动地向外走,从限于一域、安于一隅到善于「在有鱼的地方
  • 江苏盱眙烟草:一抹“党建红” 绘出“好景色”

    一分析,每天卖什么商品、卖出去多少、还剩多少库存,利润多少,都一清二楚。系统还能分析出周边消费者的购物习惯和店铺畅销的商品,这样一来,备货就更
  • 北京烟草专卖局筑牢防控屏障 贡献烟草力量

    提前衔接货源组织调拨,对重点畅销卷烟规格、到货周期长的工业企业加快调拨进度,适度增加疫情地区生产企业的卷烟仓储备货;加强工商协同,让具备条件