烟草在线—吸烟有害健康！

，每天做到不达目标不罢休，稳扎稳打提升经济运行质量。

危险源趋小、趋零化。　　三是工作落实化为拳。积极开展部门评优评先工作，总结经验、改进不足，打牢营销基础工作，抓好专卖管理工作，集中力量打好

物流快递从业人员进行宣传烟草相关法律知识，加深对可疑包裹辨认的培训。　　二是错时工作。增加晚上和周六、周日及节假日集中检查频次，与违法分子打时间差，保证

专门下达上柜动销考核目标，严格考核，在保持价格稳定的基础上确保销量，以打牢金圣品牌发展基础。　　二是扩大新品销售。全力以赴抓好金圣滕王阁等新品金圣的品牌

习惯、吸烟需求变化、吸烟历史和对公司的建议等问题进行调研，了解市场的第一手资料，为务实地开展“消费者在哪里，我们就到哪里”主题营销活动打牢基础。在活动开展过程中

夯实市场消费基础。　　一是加强对金圣经典规格的宣传力度。在强化宣贯的基础上，从抓上柜、全覆盖入手，促进经典规格落到每一户，打牢基础。　　二是加强工商

，打牢市场基础和工作基础。每周定期召开客户经理工作例会，安排工作、交流经验、提出相关建议意见，充分掌握市场真实需求，合理投放货源，

。　　这些规定性动作的实施，在一定程度上提振了零售户卷烟经营信心，为卷烟销售市场的秩序稳定打牢了基础。

、素养、安全”六步骤，将6S管理应用于零售终端建设。　　打牢“整理、整顿”基础。要求客户经理指导零售客户，按照标准化和个性化相结合的原则，对所有卷烟进行重新排列

了物流仓库以及分拣线、分装线、打码区等的实际运行情况。　　江苏中烟徐州卷烟厂则是此次参观学习的第二站。徐州卷烟厂相关负责人带领零售户代表参观了卷烟生产加工线，并向他们介绍了卷烟生产工艺

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