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烟限酒”行动管理条例等阐明的需要保护的非吸烟人口。根据各地制订的无烟法规要求，烟草工商企业营销人员需要对原有的品牌宣传推广模式做重大的调整，要在合法、依规的前提下做好
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、年轻化的村支两委班子，抓实党史学习教育，从严落实组织生活，实行“党建＋网格”治理模式……基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用进一步发挥。彩绘文明礼仪
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模式和思维,提升品牌运营的灵活性和针对性,才能让“非烟”品牌真正扎根在市场上。“非烟”品牌运营需要改变传统“卖烟”思维,提升灵活性和针对性,树立品牌新形象,让更多的消费者感受到烟草行业所传递的品质之美。
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上具有天然的组织优势，所以攀枝花烟草积极探索以烟叶产业带动多营收渠道的村集体经济组织发展模式，把村集体作为烟区小农户对接现代化大生产的重要平台，推动烟区产
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;山东省局（公司）大力推动产业融合发展，提高多元经营收益。烟药轮作在莒县已成为一种成熟的种植模式，一方面烟药轮作能有效减轻病虫害，
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开展烟叶“种采烤分一体化”组织模式试点探索，通过科学组建烟农生产单元，择优选拔烘烤师，将松散的烟农有效组织起来，实行“四同三分”，
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;同时还要根据档案的类别、材质、重要性、保管年份等建立差异化的安全管理措施和规范使用的配套模式，确保档案安全管理符合基本要求、符合档案特质、切合单位实际。要抓好档案的价值管理
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发展模式（“1”即一个试验基地，“N”即多块流转土地），围绕烟叶产业的育苗栽培、病虫防治、日常管护等重点内容，对烟叶种植户开展
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、课题带动、标准固化、文化养成的“精益+专卖”“六要素”推进模式，推进精益管理与专卖工作深度融合。与目标管理相融合。将精益元素融入专卖目标体系，将“精益改善课题数
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建设，打牢发展基础；持续深化业务模式调整，提升发展质量；持续深化队伍建设，积蓄发展动能；持续深化规范管理
