烟草在线—吸烟有害健康！

;进而提供能够满足于消费者真实需求的产品。　　“众包”模式的启示　　在小米公司的产品开发流程中，全新的“众包”模式是最大的亮点，这种“众包”模式能够给烟草企业在新产品开发中

建设的核心价值是要对烟草企业的无形资源（例如思维、习惯、心态、能力、精神等）进行激活、释放和开发，创造更好的企业绩效，这是烟草企业的“软实力”工程

“发展，健康，和谐”的理念上发展。烟草企业，情系广大烟草人，当更加用一份为民着想，以民为主的诚意去真正实现企业的利益与消费者利益共赢

，也是一个政党永葆生机的源泉。与时俱进，不断改革，同样是我们烟草企业进步的灵魂，是适应新的市场经济变革和市场经济发展的根本要求。没有创新，

企业价值观，在实际工作中自觉践行“两个至上”，从而保证烟草企业健康稳定地运转，真正做到维护国家的利益、维护消费者的利益。　　一、新形势下，

浑身解数的烟草企业总是能够利用法律的“沙漏”来为自己做足文章。在传统的广义性广告遭遇“封杀”之后，烟草企业开始采用捐资助学、扶贫救灾等犹抱琵琶半遮面的“品牌延伸性广告”宣传自己，

;烟草企业实施的专卖管理、统一经营的体制和模式，就使得垄断性成为了烟草企业自身所具有的鲜明特点。当前，处于国家政策的保护下，烟草企业行政式的卷烟营销服务方式表现

越来越严格，烟草行业作为重要的产业，必须加强安全管理以符合政策法规。行业竞争也促使烟草企业寻求更高效的安全管理方式。在激烈的市场竞争中，企业要提高生产效率

的推动下，烟草企业面临着业务模式创新、管理效率提升、客户体验优化等多方面的挑战与机遇。传统的 IT 架构难以满足烟草行业数字化转型过程中对资源弹性、数据安全、业务敏捷等方面的需求。云计算

管理规章制度和安全生产操作规程"，这一要求为行业制度建设指明了方向。法规标准落地机制的建立是制度体系的核心。烟草企业需建立"国家法规-行业标准-企业制度"三级

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