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，实施“大品牌、大市场、大企业”战略。通过数字营销提高工作效率，加快卷烟动销，同时注重挖掘乡镇、农村市场潜力，进一步激发零售客户培育“两高”卷烟和中高
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人员开展设备实操实地培训抓标准，全面挖掘潜力。探索以“精益思维＋数据驱动”的物流标准化建设模式，持续建设覆盖全面、结构合理、上下联动、衔接配套的标准体系
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。省局（公司）今年再次在攀枝花开展雪茄烟试种可行性论证，要以示范区建设为抓手，充分挖掘金沙江河谷生态区的潜力和优势，开展适应性研究
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工厂人才队伍建设与企业高质量发展适配度的问题,大理卷烟厂面向全厂职工开展了人才队伍建设专题问卷调研,深入挖掘员工职业发展需求及企业发展人才需求,根据调研结果组织职业发展规划辅导,坚持把提升人才持久动能
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等方式多方面了解农民心声、听取意见建议，以选拔产业带头人、开展种植主体职业化培训等形式培养优秀“人才”，进一步稳定种植“能手”、发展种植“好手”、挖掘种植“新手
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;充分考虑数字化制造平台上线后的数据挖掘和分析应用。
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点，建立健全管理体系、创建工作长效机制；营造良好创新氛围，充分挖掘基层创新活力，有效调动员工积极性。为稳步有序推进标准化烟站创建各项工作落地落实
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高达110万元。“下一步,我们将持续挖掘冬季农产业种植布局潜力,持续做优做精冬季农产业开发,在不断夯实规模化种植的基础上,走订单化生产模式,助力村民增收。”山黑村委会党总支书记李光恒说道。
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客户一起挖掘卷烟新的消费增长点，通过提供更好的购物环境、购物模式和购买体验，让消费者既能享受优质商品，又能享受优质服务。结合消费趋势，找准最新消费
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区域布局、结构优化、稳中求进、守正创新，采购国内和进口优质适用原料；以挖掘烟叶价值空间为主线，推广分类分切加工，深化烟叶可用性研究，
