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。三是扩大培育主体。把品牌培育的主体从客户经理、市场经理等营销人员和卷烟零售户，延伸到卷烟消费者。四是创新柜台陈列。推出以“大拇指”和“六盒”为特色的低焦品牌重点展示设计，

，种烟村1331个，分别比2012年增加7个种烟乡（镇）、9个种烟村。种烟主体22851户，烟农收入加上新技术补贴0.7亿元

该县范围内的一户多证、有证非常规营业、有证无实店、执照与主体不符、可办理结算而未办理、代订户等六大类型零售户进行系统排摸，从而推动内管工作向纵深发展。　　一、宣传发动。该局

认识，确立“大内管”主体地位。确立把“大内管”作为坚持专卖制度不动摇，解决改革红利、发展潜力、追赶目标“三大课题”的重要支撑，把内部规范管理作为烟叶发展、卷烟

点的“两个至上”长效机制建设，国家利益至上、消费者利益至上的共同价值观已深入人心。但在当前，以省级局（公司）为主体的服务品牌一体化建设，

管理机制，确保烟叶收购安全有序。　　三是完善整改机制。制订《安全检查整改工作实施方案》，对各级、各类安全检查组提出的整改意见，详细规范整改主体、整改

2.9亿元、巴东县2.1亿元。　　从税种构成情况看，除资源税和耕地占用税同比呈现减收外，其余税种均呈现增收态势，特别是四大主体税种和部分中小税种等拉动

　　烟草在线旬阳消息　　今年以来，陕西省旬阳县紧紧围绕“原料保障上水平”目标，坚持“工业主导、商业主体、科研主力”的原则，以基地单元建设为载体，

，深入开展创新型企业建设，不断提高员工的创新意识和企业的创新能力，形成全员注重创新、全员参与创新的生动局面，逐步完善“以企业为主体、市场为导向

基础设施增加烟农收入提供了实证依据，同时也为引导广大烟区生产主体、服务主体走“以烟为主，多种经营”的发展道路指明了方向。　　据南川分公司项目负责人介绍，在今年

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