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）全面推广应用自动化收购线，实现“智慧收购”。自动化收购线综合应用AI、编码器、工业级中央控制、交互式溯源、时间流、光电识别等前沿技术，实现了烟叶收购业务流程
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、销售平稳有序，从而避免出现脱销、断档和滞销等情况，有效减少真烟非法流通发生的概率。4.1.4 健全内控制度，细化工作流程，确保卷烟销售工作在
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化调整卷包工艺工岗位职责。2023年，湖南中烟工业有限责任公司常德卷烟厂聚焦作业层面、管理层面、职能层面，以“标杆机台、标杆班组、标杆流程”建设为重点，持续
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目标引领。坚持从基层实际出发，紧扣专卖管理工作的“痛点”“难点”“堵点”，切实从基层的角度进行科技创新，优化业务流程，持续修改和完善
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，全流程、全要素梳理创新项目，形成“保姆级”教程，解决项目推进中的“疑难杂症”；与河南农业大学、西南大学等高校及科研院所深化合作，
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的新时期，很多原有的工作方式和工作流程已经无法适应高质量发展的要求，也无法支撑工商企业市场化改革的需要，更加无法面对未来卷烟市场面临的实际性问题。计划年年涨
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新式烘烤技术。该技术通过配置作业机械、优化工作流程，实现了烟叶采烤过程的流水线、机械化作业，将烟叶亩均采烤用工由原来的4.6个降低到0.76个，减工降本
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”，让创新看得见、摸得着、用得上、能考核。持续健全科技项目、精益改善、QC活动和合理化建议管理等制度，优化工作流程，充分释放创新内生动力。从实现员工全面发展
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引进和自主研并重,配套完善烟叶采收机、装烟机、运输机等箱式烘烤配套设备,为箱式烘烤技术落地做好了硬件准备。 通过配置作业机械、优化作业流程,箱式烘烤实现了采收、装炉、卸烟工序的机械化、自动化操作,将烟农从
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;助力企业高质量发展。2022年，湖北中烟工业有限责任公司三峡卷烟厂以“1个平台+4个维度+2个协同”工作法，推进流程梳理工作，进一步提升企业
