烟草在线—吸烟有害健康！

情况及盈利水平，同时对客户级别调整及货源供应等工作耐心听取了零售户们的意见和建议。　　苗全胜副经理对睢宁分公司近期卷烟营销各项工作给予了肯定，并对分公司下一步营销工作提出

有效信息，增强精确打击能力，提升监管效能。内管部门认真开展对卷烟需求预测、货源组织、货源投放、订单采集、物流配送等关键环节的监督管理，通过资料收集、运用专控体系

、新商盟等网上平台和人员走访等服务方式，及时为广大零售客户提供最新货源政策、货源供应标准、应急服务方式等信息，反馈卷烟市场的最新信息，进一步提高零售客户满意度

。　　　一是瞄准目标不放松。坚持目标引领，认真做好卷烟经营指导、货源组织和市场调控等工作，做到科学投放货源，均衡把握销售节奏，确保全年各项营销网

行为。加大真烟案件查处力度，对真烟案件坚持“有案必报、有案必查、有案必问”的原则，加强综合治理，营销部门从源头上解决货源供应的结构性矛盾与货源投放不合理问题

;覆盖食杂店、便利店、超市、商场等7个业态。调查内容包括零售客户对订货服务、拜访服务、货源信息、终端形象等八大项的需求情况，同时收集零售客户对客户经理当前服务方式、服务内容的意见和建议

是规范管理与客户“同体”。立足零售客户需求，不断优化货源合理配置，做到卷烟货源均衡、公平、公正、规范供应，实现零售客户经营效益最大化。同时，

，及时与卷烟工业企业沟通协调货源，切实保障节后市场货源供应；　　二是进一步抓实市场基础管理，及时跟进市场价格维护，始终保持市场状态良好

河南中烟公司积极开展“喜庆时刻，有我相伴”黄金叶喜庆营销活动。通过持续深入的市场推广，城乡消费习惯得到有效改观，销售结构明显优化提升。　　一是“细”抓货源供应

是规范管理与客户“同体”。立足零售客户需求，不断优化货源合理配置，做到卷烟货源均衡、公平、公正、规范供应，实现零售客户经营效益最大化。同时，

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