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  • 彰显品牌的力量

    品牌培育和品牌打造仍然任重道远。烟草企业要塑造品牌,就必须对品牌内涵有精深的理解,了解品牌塑造的内在规律,同时要端正品牌塑造的动机理念,克服品牌
  • 关爱员工 以人为本

    任务,以培育品牌为重点,重基础、调结构、严管理、促规范、强素质,切实增强中国烟草总体竞争实力。为此,烟草企业要解放思想,奋力创新
  • 企业推行安全生产标准化的“七个标准”

      烟草在线专稿     全面推行安全生产标准化,真正使《烟草企业安全生产标准化规范》有效运用于各工作岗位、工作环节之中,全面达到“安全生产标准化”要求的二级企业水平
  • 企业要更加注重制度落实

      烟草在线专稿  烟草企业各项工作的开展,制度建设是根本保障。从现阶段的企业管理来看,制度的建立是为了确保日常工作程序的有序运转和管理措施的有效落实。制度对于保障
  • 关注“利群阳光”公益模式

    其中的企业获得良好的公益效果,为参与其中的企业树立起良好的企业公民形象。同样,对于大多数烟草企业来说,“公益营销”也是一种树立起烟草企业良好的企业公民形象
  • 发挥工会在经济转型期的功能

    企业文化的主阵地。烟草企业工会拥有广阔的企业文化传播阵地,具备组织各类宣传活动、文体活动的组织优势。企业工会应该以文体活动为载体,加强企业文化的建设,营造健康
  • 白沙和芙蓉王:“双轮”驱动 强势冲顶

    了前所未有的骄人业绩。目前,两大知名卷烟品牌已经成为了企业参与市场竞争的两驾“马车”,也是湖南中烟得以快速发展的支柱与核心所在。多年以来,烟草企业在研发和培育两大
  • 提高文化“软实力”要下“硬功夫”

    文化生活,营造促进员工成长的良好环境;加强学习型行业和学习型组织建设。这就为我们烟草企业如何加强企业文化建设指明了方向,提出了要求,令人鼓舞
  • 五个必须,行业思想的基础

    企业的虎视眈眈,在于烟草企业核心竞争力的低下。这就需要拥有牢固的思想基础,才能把“卷烟上水平”落到实处,才能实现“大品牌、大市场、大企业”发展目标。烟草行业
  • 县级烟草人力资源管理的重点

      烟草在线专稿  烟草行业是国家实行高度垄断的一个行业,其先天性的占据各种社会资源的长处促成了烟草企业的发展壮大,其他企业是难以望其项背的。尤其现在烟草行业一整套规范化