烟草在线—吸烟有害健康！

大赛练技术、提职工素质，强技能、促跨越发展的竞赛主题。希望云南中烟坚持把技能竞赛作为充分发挥职工积极性、主动性的重要平台，作为提高职工素质、促进企业发展的重要基础

;再加之严格的激励和考核机制，这样才会将人力资源和财务管理与企业发展、战略决策、内部控制及自身管理工作相结合，才能实现企业的管理优化和可持续发展。　　所以，要

这次来就是向大家问计，听听员工对企业发展、工厂管理和维护职工利益有什么想法和意见，大家多说说困难，有什么想法尽管提，我们都欢迎。”李根基诚恳

，形成奋勇争先的可喜局面，为企业发展提供不竭的动力。　　严格考核机制。要建立科学、合理、严格的考核监督机制，实行分级、量化考核。在考核中紧紧扣住落实这一

　　烟草在线专稿　　引：员工是企业的重要资源，优秀员工更是企业发展的支柱。如何让员工能实现从普通员工到优秀员工的升级呢？培训是个常用手段，但受

意识，以更大的勇气和更大的决心，勇于探索，敢于“破冰”，积极挖掘有利于企业发展好的技术和好的管理经验，不断增强企业发展动力。要紧紧

工作、谈思路、提想法，为企业发展建言献策。　　座谈中，各部门踊跃发言，气氛热烈。他们纷纷结合自身工作经历，就企业发展面临的困难、人力资源

TnPM知识体系，成为了车间适应企业发展、推动工作升级的重要课题。2013年底以来，制丝车间以突出“三个务必”为抓手，大力培育发展青年员工TnPM小组

，另一方面员工需在企业里需要发展提升、实现自身价值。辞（离）现象局部折射出企业在管理上存在的某些弊端和不足，同时也表现出部分员工对企业发展信心不足

合理化建议，这也是发扬以人为本企业管理的精髓所在。　　而提合理化建议其实就是让员工挑毛病，即让员工把影响企业发展的不合理地方找出来，找生产流程上的毛病，

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