烟草在线—吸烟有害健康！

，大力加强卷烟陈列、品牌培育、推荐技巧、零售价格等指导。　　三是积极帮助零售客户分析卷烟市场环境。通过帮助零售客户对所处地段和商圈进行调查、分析，掌握周边固定消费群

，以“五化”入手，进一步推进零售终端建设向纵深发展。　　一是卷烟陈列生动化。通过与零售户走访沟通，对已完成建设的125户卷烟示范店做好统一陈列管理，

、管理、维护终端形象。　　五是互相评比，主动维护。组织零售终端建设户之间对卷烟陈列、明码标价、产品展示、非烟商品摆放、门店卫生清理等工作，进行互相打分、评比，

新品卷烟陈列在最显眼的位置，配以热销的小卡片，尽量让消费者一进店就看到我们所推介的卷烟，以激起消费者的购买欲望。　　二是变化销售手法。对于一些库存多的烟可以

（“四级考评”是指部门自评、服务对象督评、分管领导核评、督察考评小组终评的四级考评机制）等考核工作，加大对客户服务、卷烟陈列、打假破网、基础管理等工作的督促检查

”亲自动手，规范客户卷烟陈列样式，擦拭整理展柜卫生，带动客户养成良好的经营习惯，稳步推进零售终端建设工作。　　　二是机关帮得“实”。根据工作安排

运用精准营销管理模式为零售客户制定科学的经营方案。提前做好节日期间卷烟零售终端建设工作，指导零售客户做好店面设计，帮助零售客户整理柜台，做好卷烟陈列和明码标价

的合作伙伴，最基本的力量和最重要的阵地。宁明虽然在近两年解决了卷烟陈列的问题，但还有一半的客户没有解决烟柜问题，目前80%的客户只做到了现代终端建设六大功能之一

;推陈出新，加快店面形象提升、烟柜改造、卷烟陈列优化。　　二是发挥好宣传促销功能。加大终端卷烟广告植入力度，合理分配广告资源，有效占领终端宣传阵地。采用各种

建设的实施方案》。会议第三项议程由客户经理毛源用PPT展示参观贵港学习现代卷烟零售终端建设的心得体会，通过展示贵港零售户的店容店容店貌、卷烟陈列、品牌推介、扫码枪使用以及非烟商品摆放

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