烟草在线—吸烟有害健康！

。“三告知”：告知客户货源信息、策略信息、分档分级、订送货时间，以及行业各项政策等。“四指导”：指导客户合理进货、优化资源、诚信经营、增加盈利等。

下一阶段工作任务：以物流高质量发展为目标，坚持自主管控，优化资源配置、推动技术革新、强化队伍建设，建立安全规范、绿色循环、精益高效的供应链物流

需求优势，紧紧围绕烤烟生产各环节较为稳定的物资需求，建好、管好、用好现有资源和扶贫项目；发挥产业设施优势，从提升主业、拓展辅业、精准扶贫入手

需求优势，紧紧围绕烤烟生产各环节较为稳定的物资需求，建好、管好、用好现有资源和扶贫项目；发挥产业设施优势，从提升主业、拓展辅业、精准扶贫入手

;取长补短、互相借鉴。网格站客户经理、市管员加强各辖区间互动，同学习，同上市场，通过“结对子”，先进帮扶落后员工，实现资源

;探索集团化管理模式，共享资源，提高整体竞争力；分析市场发展趋势，创新完善企业经营管理模式，进一步提高市场竞争力，实现

;通过引进、培养、激励等方式加强人才队伍建设。　　一是优化人才引进机制，增强“输血”功能。要加强人力资源规划，严格人员编制管控，按照“进出平衡、确保

建议。深圳市局（公司）就下一阶段工作提出三点要求：充分利用各类资源，加强课题成果推广应用；集中精兵强将，精选课题进行

排部署抓落实。各地采取各种有效措施，整合资源，精心组织，形成合力，发动并引导广大烟农及时投入到抗旱保苗工作中，力争将损失减少到最低

生产管理机制，创新管理，强化服务，不断增强产业发展的内生动力。　　一是紧盯三个维度，创新机构设置。以整合“市、县、站”三级管理资源为关键

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