烟草在线—吸烟有害健康！

安远县局（分公司）组织营销、专卖人员共同对卷烟市场进行深入调研。走访过程中主要了解零售客户市场卷烟销售动态、库存、价格及零售客户需求。通过本次市场走访，进一步了解

，了解卷烟销售、库存、主销品牌价格等市场动态，倾听了零售户的需求和反馈意见，帮助零售户综合分析了周边环境、卷烟消费结构变化等情况，向零售户推荐适销对路

在基层一线，靠前指挥指导客户服务部、稽查中队上门开展客户拜访，引导客户合理增加卷烟库存，扩大卷烟销售，确保年末各项卷烟销售目标顺利完成。

　　要求客户经理对客户的建议、指导、鼓励，都以自己的真知灼见给客户带来意义和价值，要发人深思、解决问题、拓宽思路，容易被客户听取和接受。如怎样做到卷烟的合理库存

客户监管。　　本次监管主要采取以下措施：结合日常监管掌握的情况，确定重点监管户；对重点监管户进行有针对性的实地调查走访、库存盘点、现场询问，

上来，力争在结构提升基础上实现营销工作可持续健康发展；　　二是明确告知货源。根据对周期内货源投放情况的摸底，指导客户做好合理化库存工作；　　三是严格规范经营

的抽查的监管力度，内管派驻组对烟站按合同收购、收购人员的规范操作进行检查，并通过对区间报、日报表的查看分析，和对准运证、烟叶调拔库存全面对照核实，

四员联动普查卷烟市场状态，细分客户终端价值认定指标体系，客户评价引入：消费者档案收集、陈列面积、零售客户销售台账、店招和卷烟库存等评价指标，针对

部分零售户店内进行了实地检查，详细了解了客户卷烟库存、卷烟价格、卷烟盈利水平等情况，对货源供应、大户管理、客户服务、网上结算、规范经营等质量管理工作流程执行情况进行了认真调查

规划库存，结合零售客户的合理库存指导备货，对于部分紧俏品牌，积极宣传做好替代品牌的推介工作，进一步强化品牌上柜率。优化零售客户库存结构

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