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《精益管理工作评价表》和《精益管理关键指标评价表》，逐条逐项诊断基础管理“培训宣贯”、“方法工具”、“体系支撑”、“保障机制”、“目标实现”五项内容，以及精益物流、精益营销

科技创新成果的转化和应用，继续推进标准化宣贯工作，取得实效，继续推进市场化取向调整，在此基础上，统筹兼顾各方面工作。　　省局

”措施，提升队伍整体素养和能力。　　抓学习研讨讲素质。层层组织学习宣贯“行业楷模”战略，重点把握“行业楷模”战略的七个“关键词”和“三有三先一横一纵”的深刻内涵

，该厂借助民主管理网、OA平台、行业各级新闻媒介对优秀改善成果进行宣贯和推广，持续提升课题实施水平和效益，助力精益工作的深入运行。

。　　近年来，西昌分厂针对生产现场管理，有效利用TnPM看板，强化TnPM知识宣贯和设备规范管理可视化建设。为此，分厂TnPM推进办在生产车间多处

完成企业标准化建设工作任务。　　会后，市局（公司）还组织了企业标准化建设工作培训，对企业标准的审定发布、宣贯培训以及自检自查等工作的具体实施方法

等方式，严格对照《精益管理工作评价表》和《精益管理关键指标评价表》要求，从培训宣贯、方法工具、体系支撑、机制保障、目标实现五个方面，以及营销、物流工作领域关键

考评在“精益管理”中的积极作用，确保政令畅通，提高执行力。　　广泛征求意见。在层层宣贯“行业楷模”战略的基础上，强化“集众思、广忠益、善决策”的决策管理

，利用开展对标宣贯方式，让专卖人员在工作执行中标准更高、执行更准。　　　二、聚焦鉴定新要素细目表。通过对新旧细目表的对比，鉴定点的增减，重要程度

全员精益管理意识，提升管理水平，扎实推进精益管理工作。　　一是“面”上突出精益管理与体系管理相结合，积极开展质量体系建设和质量工作手册的制定与宣贯工作

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