烟草在线—吸烟有害健康！

经得起考验和检验，在规范的前提下保增长、提效益；三是企业管理要突出特色和亮点，克服单位小、人数少、市场小的“短板”，找准角色定位，

;从三方面入手进一步加强企业管理和内部监管工作，努力建设更加规范、更富效率的上海烟草。　　一是夯实基础管理。加强制度建设，以解决“五多”（会议多、评比检查多

、生产流程的不适宜性，避免流程浪费，充分挖掘企业管理潜力，不断提升基础管理水平。

准确应用精益管理方法为手段，全力推进精益管理各项工作，着力打造企业管理升级版，全面提升全系统精益管理水平。　　会议就下一步全省烟草公司系统扎实推进企业精益

在出成果上，调动全体科技人员的积极性、创造性。　　公司办公室、企业管理部负责人随同调研，技术研发中心内设处室主要负责人以上人员参加调研座谈。

　　烟草在线据国家局网站报道　　近日，湖北省烟草专卖局（公司）召开精益管理暨“知音”服务品牌建设座谈会，深入贯彻落实行业企业管理现场会精神

”：卷烟营销突出抓好终端建设，专卖监管突出抓好辖区市场，内部监管突出抓好规范经营，企业管理突出精益管理，领导班子和干部队伍建设突出纠正

;二是以扩容升档为目标，打造卷烟经营升级版；三是以破网断源为目标，打造市场监管升级版；四是以节本强基为目标，打造企业管理升级版

，也不是应付检查。企业是大写的“人”，组成企业的每个人都是“人”的骨骼血脉。只有将民主管理与企业管理系统充分融合，把“民主”作为企业机器的润滑剂，

。　　三是重方法、抓细节，推进企业管理精益化。继续贯彻执行“两标一体”的各项要求，确保各项工作严格规范，以对微小细节的严格要求和缜密细致的工作作风确保管理的提升。择选

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