烟草在线—吸烟有害健康！

任务量化到岗、明确到人、具体到事、落实到位。三是切实抓好问题整改。坚持把查摆问题、整改落实与业务工作“同落实、同促进”，以“钉钉子”的精神带头抓好落实。以取得的实效为取向，在

办法，进一步明确行政和企业职责，形成合力，细化工作、量化任务、强化考核，从组织保障上、考核奖惩上努力使南涧“十三五”烟叶生产再上新水平。　　四是

;把看似无形的卷烟成品市场响应服务能力转化为有形的可量化指标。围绕市场响应能力提升的三个改进方向，分别制定“装运效率、仓储数据准确率和成品运输破损率”改善目标和挑战目标，

局（公司）以队伍建设为基础，以分层管理为模式，以技术培训为中心，以量化考核为手段，全面加强烘烤管理，健全

和长时间工作的责任逃避，并将工作中需要负责的内容具体细化成为可量化统计的责任点。同时，将奖惩体系深入融合到责任机制中，一要履责、二要问责，履责有奖、问

　　1.什么是叶片结构？　　叶片结构是指烟叶细胞排列的疏密程度，用孔度来表示。　　2.叶片结构的档次划分　　在实际的分级收购过程中，并没有绝对的量化指标

工作要求进行细化、量化，指导营销人员规范有效开展营销服务活动。比如，在市场信息采集上，要对客户的需求量、需求结构、需求品规、重点品规市场价格、消费者的嗜好

;使得干部职工清晰认识到工作绩效不佳所面临的问责措施，以此反向激励干部职工为了减轻或免遭问责而加油奋进。再次，要量化负向激励的考核评价，如同正向激励一样

，量化个人情报信息查处数，突出个人情报搜集能力，在考核中队成效的同时，化分片区、问责追查，做到单兵成绩数字化、图表化、目标化，

，它可以最大程度的可测量化和生产标准化，你可以制造出两瓶所有物质含量一模一样的烟油。其次，烟具用电子加热装置与传感器可以精确控制热量，对烟油的加热时可控

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