烟草在线—吸烟有害健康！

的测速器”的解题思路。小组成员决定借鉴方便携带的超速测速器原理，研发一款移动式滤棒在线发射接收测速器，解决车间发射管道调试难题。思路确定后，大家开始画图建模

。党支部可积极创新学习方法，推出“书本+网络”同时学的新思路，有效的保证了学习时长、覆盖面及教育质量。“书本”学习即日常学习教育，党支部“三会一课”常规学习

烟草商业高质量新发展思路及“1234”工作思路，深入实施“数字明烟”工程，加快推进数字化转型战略实施的重要举措，是“上云用数赋智”行动在营销领域实施的一次重要

融合不够，创新本领不足、支部特色活动不丰富。”等问题也深刻剖析支部和党员自身的本领和能力上存在的问题并提出了有针对性的整改措施和工作思路。会议上挂钩领导深刻阐述了开展讨论活动的意思

，借助项目申报找问题、找差距，利用项目研究提高员工能力、水平，通过成果应用推动企业各方面工作不断提升。各项目组将对项目立项意义、问题现状、发展趋势、解决思路、研究内容

;数字化转型工作室成员现场学习制作“每日疫情上报”信息统计程序，依托简道云实现零基础零代码零费用编写程序，不断提升企业数字信息工作水平。交流探讨，共享“芯”思路

，产生效益，形成良性循环。引进行业内外先进思维模式、优秀案例，学习创新思维方法。学习杭州烟草新门店打造思路，通过创新思维方法应用，

工作完成情况、当前存在的问题短板及明年卷烟营销工作思路，并结合行业全国网建会议精神，就2022年现代零售终端建设标准要求、流通品牌建设推广以及营销工作全盘规划等方面进行了

”的学习方式，重点学习先进企业在产业链与供应链现代化、数字化转型等方面的推进思路、实现路径和方法，通过学习交流拓展视野、转变观念，激发创新潜能。用“刻度尺

监管管理中的强弱项。分析症结点。查找思路不清、盲目应付、进度慢、效率低的原因，解决持续性工作与阶段性工作主次不分、抓不住监管重点，“胡子眉毛一把抓”的错误。树立全市一盘棋

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