烟草在线—吸烟有害健康！

大会，认真分析当前安全生产管理现状及存在问题，安排部署安全生产工作任务，压紧压实全员安全责，做到工作不松、力度不减，全力以赴做好

标和主要任务，强调要进一步提高站位、转变观念，增强狠抓制度标准建设的思想自觉和行动自觉，加强系统谋划和组织领导，按规定时间节点高质量完成各项工作任务

，逐条对照考核细则开展自查，查缺补漏，确保年度各项工作任务圆满完成。

，提高认识。第一时间组织全体营销人员召开安排部署会，传达市局工作任务要求，集中观看市局营销中心推荐的卷烟库存管理指导宣传视频，提认识、强学习、促

;及时对存在问题和改进建议组织分解，充分发挥职能部门归口作用，以点及面牵头开展问题项及改进建议讨论和研判，形成良好沟通协作工作机制，制定改进工作任务

操作方法。下发《卷烟营销管理平台项目实施关键时间节点进度安排表》，将各项工作任务落实到天，按照时间节点要求，对各节点工作推进情况跟踪问效，做好全程把

召开动员部署会，紧扣消防安全日活动主题，明确了消防日宣传活动方案，统一了思想，并对具体工作任务进行部署，制定相关措施。二是营造氛围

，切实做到不回避问题、不掩饰问题、不遗漏问题。紧扣市局年度重点工作任务，针对专卖、营销等专业条线的具体工作要求、标准化体系运行中的基本记录、对标工作中的短板指标和巡视整改中

执行率。深化协同联动，提升预算管理成效。立足工厂“技改建设、投产运行、达产达效”三个阶段的工作任务，加强业务部门、归口管理部门和财务部门的信息沟通和协调，实现

;建立工作任务落实和推进机制，对科技创新工作实施动态管理。强化过程管控，细化责任落实。围绕立项、实施、评审、验收、结题等流程，明确时间节点、任务目标和责任部门

烟业智汇