烟草在线—吸烟有害健康！

，石屏分公司“三落实”坚守质量生命线，确保烟叶收购工作有序开展。　　一是严格岗位责任落实。实行预检员对收购点、收购工作人员对收购点长、收购点长对烟站站长、烟站站长对分

系统，实行专销结合，深入推进源头监管，对经营活动实行实时监控，对辖区的重点关注品牌的订货量进行统计分析，对可能发生卷烟异常流通

水平。　　错位宣传重点品牌。在品牌宣传投放的策略上，实行错时（错开投放周期）、错牌号（不同牌号实行不同投放时段）、错省内、外（

;并通过法规审核和听证后，于2014年6月17日正式公布实行。其次是于都县局积极主动与当地政府、公安、工商部门进行协调沟通，强化完善联合执法协作机制，形成共识

信息，初次维护要客观、公正、准确，每半年进行一次梳理核查；对动态信息，实行动态管理，及时整理更新，以保证客户信息

）出台了卷烟现代零售终端建设工作激励方案。　　方案中，以个人直接负责对应客户和小组成员共同负责对应客户两种形式，明确了现代终端户任务分配，实行“分田

烟叶站的职责，强化组织、协调和服务的职能；村一级完善“一事一议”制度，实行民主决策。深入宣传发动。层层召开会议进行动员部署，通过广播、电视、宣传车

抗旱服务队分成两个小组服务烟农，其中，烟农多的村实行轮流排班制，沿河村河里挖井使用二级提灌抽水，做到昼夜人歇机不停，优先保证烟田供水

同步转变。在验收中实行计量监督专员，负责全程计量监督，在有效确保验收监督到位的同时，能有效减少计量人员因头脑数据过多，出现的计量失误，

，引导客户自觉按照有关规定对卷烟实行明码标价。　　定制分发到位。为客户量身定制统一的明码标价签，明确卷烟标识、品名、价格、产地及价格员等内容，每周由客户经理

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