烟草在线—吸烟有害健康！

“行业楷模”发展战略在睢宁分公司全面落地。　

上半年销售协议执行，加大与商业公司衔接力度，确保上半年协议落地，做好下半年协议的衔接。二是科学调度，统筹安排，保证效率

；二是要重点推进专业安全评估、安全生产标准化岗位达标、安全文化示范企业建设、安全生产月活动组织等五项近阶段安全工作；三是从意识、责任、落地三个方面强调安全工作要抓住重点、红线

知纪律、明底线、守红线，确保纪律意识入脑入心、落地生根。

、卷烟配送是否到位、落地落户是否及时。准确掌握客户经营动态，确保卷烟经营规范运行。　　三是强化流程监管。在监管工作中对经营状态异常、库存结构偏高、卷烟价格执行不到位，订量

”，实现由“要我做”向“我要做”转变，促使绿色防控“落地生根”。　　做实“4个加强”，夯实生产水平。加强田间分类管理指导，保障烟株长势均匀

等市场信息，引导客户有侧重的储备货源，保证卷烟销售不脱销、不断档。　　三是强化营销策略落地。根据城区、农村市场特点，实行差异化卷烟投放策略，有效

。　　本次培训详细讲解了岗位达标创建的意义、过程和方法，并结合岗位达标，重点对《烟草企业安全生产标准化岗位达标规范》、岗位标准如何落地以及如何开展自查、自评、复评等内容进行了讲解

;要不断强化党员规矩意识和纪律意识，保持党的先进性和纯洁性；要把基层党组织建成坚强战斗堡垒，推动全面从严治党的要求在基层落地生根。　　通过培训，

，突破战略落实、文化落地瓶颈。要抓好三个关键，即培养卓越的班组长，使其成为班组的领头者、管理的执行者、文化的传承者、技术的带头者、业务的培训者；追求

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